
Desde principios de la década de 1990, ha habido diferencias mayores y crecientes en la productividad laboral entre las industrias de Japón. Más específicamente, se observa un claro patrón de divergencia sigma y beta entre industrias. Para arrojar luz sobre estos hechos estilizados, evaluamos primero la estructura insumo-producto de Japón a través del lente de un algoritmo de detección de comunidades de la teoría de redes. Los resultados de este análisis sugieren la existencia de dos estructuras de redes insumo-producto: un grupo de industrias densamente conectado (una comunidad estacionaria), cuyos miembros permanecen en él a lo largo de todo el período; y un grupo de industrias (una comunidad transitoria) cuyos miembros no pertenecen a este primer grupo. A continuación, reevaluamos el patrón de divergencia industrial de Japón en el contexto de cada estructura de red. Los resultados sugieren que la divergencia se debe principalmente a la comunidad transitoria. Curiosamente, desde 2007, un patrón de convergencia sigma comenzó a reaparecer únicamente en la comunidad estacionaria. Concluimos sugiriendo que la divergencia industrial y la inestabilidad en la pertenencia a las comunidades no son necesariamente indicativas de un bajo desempeño de la productividad.